A qualidade do processo criativo de um time depende da variedade do repertório pessoal de seus integrantes. Tomar contato com outros modos de pensar, seja através da filosofia ou da ciência, e com outros modos de perceber, se expressar e se emocionar, através da arte, aumenta esse repertório criativo.

Criamos contextos para que esse tipo de aprendizagem aconteça.

Veja o exemplo de  algumas atividades desenvolvidas pela Dobra que acontecem in company ou na forma de cursos abertos que realizamos periodicamente.

1. Atividades de desenvolvimento em grupo:

Aprendizagem pela ação

Objetivo: O aprendizado pela ação é uma metodologia de desenvolvimento de grupo na qual indivíduos aprendem uns com os outros através da reflexão e do diálogo sobre sua dinâmica de trabalho.

Como funciona: O grupo é composto por até 10 pessoas que participam de, no mínimo, 5 encontros. Os encontros são de meio período, sendo que o primeiro e o último são mais longos (introdução e encerramento do ciclo).

Entregas: Ao final do processo os participantes estarão aptos a replicar o método com seus times ou entre seus colegas como forma de construir contextos mais colaborativos e criativos de trabalho.

Para saber mais sobre o método veja o post Action Learning e liderança

Inscrições estão abertas, manifeste seu interesse através do dobra@dobra.com.br

PKM e Criatividade: como combinar gestão pessoal do conhecimento com criatividade na realização dos seus projetos.

Objetivo: Ativar o processo criativo pessoal através do uso de exercícios de auto-conhecimento e de gestão pessoal do conhecimento, conhecida  como PKM.

Como funciona: Essa atividade combina o uso de técnicas de PKM com exercícios do Leque de Criatividade e permite uma melhor compreensão:

1)       dos potencias criativos pessoais e das etapas do processo criativo

2)      dos processos de gestão pessoal do conhecimento, que incluem a gestão da atenção, do foco e do acesso à informação hoje potencializados pela web.

São realizados exercícios em que os participantes verificam e discutem como fazem a gestão pessoal do seu conhecimento e como isso pode ser usado para melhorar suas condições de criação. São abordadas uma série de ferramentas tanto de PKM quanto de criatividade para que cada pessoa comece a mapear o que pode ser mais interessante para si.

Essa atividade tem a duração de um dia e podem participar grupos de 10 a 25 pessoas.

Conheça mais sobre o leque de criatividade e sobre PKM no Ideias pra Inovar.

Entregas: Ao final do processo os participantes estarão mais aptos a gerenciar seu ambiente pessoal de gestão do conhecimento respeitando e ativando as diferentes etapas do processo criativo.

IDH – Inovação em Desenvolvimento Humano para Gestão de Pessoas

Objetivo: Possibilitar a atualização das práticas de gestão de pessoas a partir do entendimento de tendências tais como:

• As organizações como redes de conversações (low tech + high tech)
• Mapeamento de redes (como mudam as estratégias de diagnóstico de RH)
• Cultura e mudança organizacional (estratégias que consideram a organização como rede)
• Aprendizagem informal (Internet Time Alliance e o modelo 70-20-10)
• Métodos de ativação da criatividade (design thinking, cibernética e além)
• Protagonismo e Gestão pessoal do conhecimento (PKM)
• A recuperação dos micro-contextos de aprendizagem auto-gerida (a aprendizagem pela ação)
• Metadesign (a importância das habilidades de design para profissionais de RH)

Como funciona: O conteúdo do workshop será organizado a partir de um mapeamento prévio de interesse do grupo. A atividade inclui conteúdo teórico e laboratório prático. Para essa atividade é recomendada a participação de 15 a 20 pessoas. A duração pode ser de 1 a 3 dias, dependendo do número de tópicos abordados.

Entregas: Ao final do processo os participantes terão um melhor entendimento das tendências abordadas e terão realizado uma reflexão sobre as condições de introdução dessas tendências no seu ambiente de trabalho.

Histórias em Ação

Objetivo: Aprimorar a capacidade de gestores e líderes para engajar os colaboradores e conversar a partir das histórias que contam.

Como funciona: São formados grupos de até 8 gestores que participam de encontros em que compartilham situações reais e histórias que precisam contar para diferentes propósitos: alinhamento de equipe, feedback, compartilhamento de conhecimentos, entre outros. A cada sessão são aprimoradas algumas histórias com o apoio de métodos de e narração e de aprendizado pela ação.

É recomendável que o mesmo grupo participe de ao menos 4 sessões de 3 horas, que são moderadas por um contador de histórias e um facilitador de grupo.

Entregas: líderes que sabem contar histórias.

2. Palestras e conversas:

Liderança em contextos de Rede

Objetivo: Provocar uma reflexão sobre o novo papel da liderança em contextos de rede, permitindo que os participantes avaliem mecanismos de influência e engajamento a partir do entendimento de algumas teorias e casos práticos de redes sociais.

Duração: 2 horas

Sarau de Idéias no espaço Junto

Objetivo: Proporcionar a troca de experiências e a geração de aprendizados a partir da articulação de conversas com especialistas sobre temas emergentes em inovação e desenvolvimento humano.  A escolha dos temas é feita pela equipe da Dobra a partir de sugestões dadas pela nossa rede.

Esse é um encontro informal e aberto realizado no espaço de coworking JuntoSP.

Conheça mais sobre o Sarau de ideias no JuntoSP.

Duração: 3 horas

Inscrições estão abertas, conheça a programação no link e manifeste seu interesse através do dobra@dobra.com.br

3. Ampliação de Repertório:

A qualidade do processo criativo de um time depende da variedade do repertório pessoal de seus integrantes. Tomar contato com outros modos de pensar, seja através da filosofia, da ciência, ou da arte, aumenta esse repertório criativo.

Workshop de Fotografia

Objetivos: Aguçar a sensibilidade dos integrantes de um grupo a partir do olhar fotográfico e do descongestinamento da percepção. Promover conversas a partir desse “novo lugar” de criação conquistado pelo grupo.

Como funciona: A atividade inclui uma sensibilização para o olhar fotográfico, uma visita a campo, um workshop de edição e um workshop de apreciação e conversação. O percurso total leva de 2 a 2,5 dias programados em módulos.

Esta atividade é muito apropriada para momentos de mudança e para investigar focos de inovação. Conheça  o caso do Projeto Essência, que investigou o significado do tema Educação para a Sustentabilidade.

Entregas: o grupo terá uma percepção renovada sobre o seu tema de escolha e poderá também realizar uma exposição coletiva.

Workshop Túnel do Tempo

Objetivo: Aumentar o repertório do grupo através da compreensão do percurso histórico que nos levou à valorização atual do pensamento sistêmico, do entendimento da complexidade e da inovação.

Como funciona: O grupo é convidado a reviver períodos históricos importantes para a cultura ocidental através de recursos de estimulação multimídia. Essa vivência vai sendo sucessivamente sintetizada através de uma grande linha do tempo que é apresentada com a moderação de um filósofo e um artista plástico.

Entregas: o grupo terá um melhor entendimento de formas emergentes de conhecimento e perceberá como pode associar razão e sensibilidade no processo de conhecimento.